一、為什麼多數專業者「不自覺地在賣內容」? 在傳統課程/顧問/講師的銷售邏輯中,成交焦點通常落在: 課程有幾堂? 有多少影片、教材? 教什麼方法、模型、框架? 教練本人有多專業? 👉 這本質上是在賣「知識本身」 但問題是: …
閱讀完整內容WeCoach 是一套從「戰略 → 戰術 → 戰鬥」都被設計好的教練事業作戰系統。 一、戰略層(Strategy) WeCoach 要解決的「核心戰略問題」 不是「怎麼賣課」,而是: 👉 專業價值,如何被「持續累積」而不…
閱讀完整內容這是一個很關鍵、也很「WeCoach 核心」的問題。 因為 WeCoach 並不是在賣一次性的教學,而是在設計一段「被好好陪伴的改變歷程」 。 我用「改變是如何真正發生的」來拆解 WeCoach 的設計邏輯。 一、WeCoach …
閱讀完整內容一、什麼是「領域知識的專業同頻」? 專業同頻 不是「我比你更懂」, 而是—— 我一聽就知道你在什麼世界裡做決定 。 它來自三個層次的領域知識整合: 1️⃣ 情境理解的同頻 教練能快速理解: 這個角色在什麼系統裡(產業、組…
閱讀完整內容WeCoach 能實際提供的 5 大功能層級 一、承接對話歷程,而不是讓價值消失 (對應 WeCoach:活動導向的對話結構) 教練現場的痛點 對話很深,但結束就散 關鍵覺察散落在訊息、會議、筆記裡 下次會談要重新「暖機」 …
閱讀完整內容🚀 WeCoach:從「教學工具」進化為「事業大腦」 當教學平台只能放課綱,WeCoach 幫你經營**「人」 。我們相信,教練的價值不只在於課程內容,更在於與客戶建立的 深度連結**。 📌 核心拆解:為何 CRM 是教練事業的關…
閱讀完整內容沒有人能獨自成功。 教練與客戶,其實都在購買「連結」。 多數人以為交易發生在「能力」與「價格」之間, 但真正讓關係成立、讓改變發生的,是 連結是否能被承接。 從教練的角度 教練常被問的一個問題是: 「你的方法是什麼?」 但真正困擾…
閱讀完整內容關於 WeCoach|寫給教練與講師 如果你是一位教練或講師, 你可能很熟悉這種感覺—— 課上得很好,對話也很深, 但課程結束後,學員是否真的改變,你卻無法確定。 專案完成了,關係也告一段落, 那些重要的洞見與關鍵行動,沒…
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