WeCoach 是一套從「戰略 → 戰術 → 戰鬥」都被設計好的教練事業作戰系統。
一、戰略層(Strategy)
WeCoach 要解決的「核心戰略問題」
不是「怎麼賣課」,而是:
👉 專業價值,如何被「持續累積」而不是一次性消耗?
WeCoach 的戰略定位只有一句話
把教練與顧問的事業,從「流量驅動」轉成「關係價值驅動」。
這個戰略解決了什麼?
傳統模式的問題是:
- 曝光 → 成交 → 交付 → 結束
- 每一期都要重新招生
- 關係沒有被留下,價值無法複利
WeCoach 的戰略選擇是:
- 專業不是內容,而是「陪伴改變的能力」
- 事業成長不是靠爆量,而是靠留量(Retention)
- 系統要承接「人 × 行動 × 覺察 × 關係」
📌 所以 WeCoach 從一開始,就不是 LMS、不是 CRM,而是「改變歷程平台」。
二、戰術層(Tactics)
為了這個戰略,WeCoach 採用的「戰術設計」
戰術層,回答的是:
👉 我們「用什麼方法」,讓戰略真的發生?
WeCoach 的核心戰術:活動導向結構(Activity-based System)
不是用:
- 課程章節
- 訊息聊天室
- 零散會議
而是用 「活動」作為最小作戰單位。
這個戰術設計,帶來 4 個關鍵效果
1️⃣ 對話不再消失
- 每一次對話,都「掛在一個活動上」
- 覺察、決策、行動都有脈絡可追溯
- 下次會談不用重來一次
2️⃣ 改變有節奏,而不是憑感覺
- 表單 → 評估現況
- 量表 → 追蹤變化
- 行動 → 推動落地
- 回饋 → 強化內化
👉 改變被拆解成「可設計、可追蹤」的流程
3️⃣ 教練可以規模化,而不失專業深度
- 同一套結構,服務 1 人 / 10 人 / 100 人
- 深度來自「歷程」,不是教練一直在線
4️⃣ 系統開始「替教練工作」
- 自動提醒
- 進度追蹤
- 狀態可視化
- 關鍵節點不漏接
📌 這一層,WeCoach 已經是戰術武器,而不是管理工具。
三、戰鬥層(Execution / Combat)
戰鬥層,就是每天實際「怎麼打」
這一層,WeCoach 直接進入教練與顧問的「現場」。
每一天,實際發生的戰鬥場景
🥊 戰鬥 1:和「學員流失」作戰
- 系統自動提醒行動與回饋
- 學員知道「下一步是什麼」
- 完成率與黏著度自然提高
🥊 戰鬥 2:和「價值交付不落地」作戰
- 行動被具體指派
- 回饋有地方被接住
- 成果被記錄、被看見
🥊 戰鬥 3:和「教練過勞」作戰
- 不再靠記憶與手動追蹤
- 不再反覆回答同樣問題
- 專業用在「關鍵介入點」
🥊 戰鬥 4:和「一次性成交」作戰
- 關係被系統保存
- 歷程成為下一階段服務的基礎
- 自然產生續約、升級、轉介紹
📌 這一層,WeCoach 不再是系統,而是「前線戰友」。
四、一句話總結 WeCoach 的「戰略 × 戰術 × 戰鬥」
戰略: 把教練事業,從流量生意,變成關係資產
戰術: 用活動導向,承接每一次改變歷程
戰鬥: 在每天的陪伴、行動、回饋中,讓改變真的發生

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