在知識付費的下半場，我們觀察到一個明顯的現象：那些最頭部的講師、各領域的權威專家，紛紛開始減少單次性的公開演講，轉而投入需要在背後深度陪伴的「教練服務」（ Coaching Service ）。 為什麼會有這種轉變？難道講課不夠賺…

一、為什麼多數專業者「不自覺地在賣內容」？ 在傳統課程／顧問／講師的銷售邏輯中，成交焦點通常落在： 課程有幾堂？ 有多少影片、教材？ 教什麼方法、模型、框架？ 教練本人有多專業？ 👉 這本質上是在賣「知識本身」 但問題是： …

WeCoach 是一套從「戰略 → 戰術 → 戰鬥」都被設計好的教練事業作戰系統。 一、戰略層（Strategy） WeCoach 要解決的「核心戰略問題」 不是「怎麼賣課」，而是： 👉 專業價值，如何被「持續累積」而不…

這是一個很關鍵、也很「WeCoach 核心」的問題。 因為 WeCoach 並不是在賣一次性的教學，而是在設計一段「被好好陪伴的改變歷程」 。 我用「改變是如何真正發生的」來拆解 WeCoach 的設計邏輯。 一、WeCoach …

一、什麼是「領域知識的專業同頻」？ 專業同頻 不是「我比你更懂」， 而是—— 我一聽就知道你在什麼世界裡做決定 。 它來自三個層次的領域知識整合： 1️⃣ 情境理解的同頻 教練能快速理解： 這個角色在什麼系統裡（產業、組…

WeCoach 能實際提供的 5 大功能層級 一、承接對話歷程，而不是讓價值消失 （對應 WeCoach：活動導向的對話結構） 教練現場的痛點 對話很深，但結束就散 關鍵覺察散落在訊息、會議、筆記裡 下次會談要重新「暖機」 …

🚀 WeCoach：從「教學工具」進化為「事業大腦」 當教學平台只能放課綱，WeCoach 幫你經營**「人」 。我們相信，教練的價值不只在於課程內容，更在於與客戶建立的 深度連結**。 📌 核心拆解：為何 CRM 是教練事業的關…