範例:「打造線上教練商業模式」 教練課程

 


以下是為想要線上進行知識變現的專業人士所設計的教練課程 教學流程圖,搭配 WeCoach 各類教學活動,協助教練從定位、產品設計、行銷銷售到商業化落地,打造穩定的教練事業。


《打造線上教練商業模式》教學流程圖(4 週版)



【第1週】教練定位與價值主張

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📂 檔案:教練市場分析 + 專業定位引導手冊            │ 瞭解市場需求與定位方向
📝 表單:教練自我盤點問卷(專長、經驗、熱情)  明確個人優勢與核心價值
📊 量表:價值主張成熟度自評(1~5分)                  │ 評估市場差異化程度
🗨 訊息:群組討論:我能幫誰解決什麼問題?          │ 釐清目標客群與核心貢獻
🗓 會議:Kickoff 啟動 + 專業教練價值探索工作坊    │ 建立商業意識與專業自信
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【第2週】產品設計與教練流程規劃

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📂 檔案:教練服務設計範本 + 線上課程活動類型說明 協助規劃結構化服務流程
📝 表單:我的教練服務設計稿(目標/階段/活動)  │ 將價值具體化成服務方案
📔 日誌:我想帶給學員的改變是?                             │ 強化教學初衷與用戶視角
📊 量表:教練流程清晰度與一致性自評                      審視流程完整性與邏輯性
🗓 會議:線上教練方案實作坊 + 教案共創交流          │ 拓展設計思路並獲得回饋
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【第3週】行銷策略與自媒體經營

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📂 檔案:個人品牌建立指南 + 社群經營內容日曆模板 建立穩定曝光與信任感路徑
📝 表單:我的品牌價值與說話風格診斷                    │ 對齊個人形象與市場期待
📔 日誌:一次讓我獲得好評的內容經驗                     │ 找出真實連結與影響力場景
📊 量表:品牌曝光頻率 + 社群互動追蹤                    │ 數據支持優化行銷策略
🗓 會議:社群行銷分享會 + 個人品牌案例分析          │ 激發創意並整合策略
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【第4週】商業模式建立與永續經營策略

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📂 檔案:教練營運模式圖(CANVAS + 收費架構參考 系統化建構商業邏輯
📝 表單:我的商業模式草圖 + 價格設計反思            │ 強化服務價值與收費信心
行動:設計並發佈一項入門教練服務或工作坊     │ 行動測試市場反應
📔 日誌:我最有收穫的一次推廣與成交                     │ 彙整學習與調整策略
🗓 會議:商業模式共學會 + 結業分享會                     │ 整合成果並設定未來行動
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WeCoach 教練活動應用說明

活動類型

教學應用

教練優勢

📂 檔案

市場資料、流程模板、範例整理

提供具體引導與參考,幫助系統建構

📝 表單

教練自評、服務設計、商業模型回顧

深度覺察 + 商業架構盤點

📔 日誌

反思經驗、記錄嘗試與學習

建立行動意識與品牌故事

📊 量表

曝光頻率、自信程度、流程成熟度等追蹤

視覺化學習與商業成長曲線

行動

發佈服務、社群互動、內容製作

行動落地,邁向教練事業實戰

🗓 會議

共學交流、工作坊、成果發表

提升互動與社群支持,激發前進動力


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