範例:「AI創新與商業化」教練課程


 

策略思考市場實作商業化落地!

以下是AI創新與商業化教練課程的 4 週結構:


AI創新與商業化」教練課程 教學流程圖

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【第1週】AI創新洞察 × 商業機會發現                              
📂 檔案:AI創新趨勢總覽+商業化案例解析                  │ 建立全球趨勢與創新視角
📝 表單:AI創新機會探索問卷                                         │ 發掘個人或企業可切入的AI機會
行動:提出3AI創新商機構想                                   │ 培養市場敏銳度與實作思維
📊 量表:AI創新敏感度測評表(0-10分)                      │ 測量趨勢理解與機會識別能力
🗓 會議(選配):AI創新機會探索 Zoom工作坊              │ 啟發互動+構想分享
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【第2週】AI商業模式設計 × MVP策略                             
📂 檔案:AI產品商業模式範例與設計指南                      │ 理解商業化邏輯與設計流程
📝 表單:MVP產品構想草案表                                         │ 梳理創新產品的初步設計
行動:設計一個MVP驗證計畫                                     │ 學會以最小可行性產品快速測試市場
📊 量表:商業模式設計成熟度測評(0-10分)              │ 測量設計與驗證能力
🗓 會議(選配):MVP設計Zoom工作坊                          │ 互動輔導+實例討論
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【第3週】市場定位 × 品牌故事打造                                 
📂 檔案:市場定位與品牌價值建構手冊                         │ 建立品牌識別與差異化能力
📝 表單:品牌定位與價值主張表                                     │ 明確定義市場切入角度
行動:撰寫個人/產品的品牌故事                                │ 強化說服力與市場記憶點
📊 量表:品牌定位清晰度測評(0-10分)                      │ 測量品牌表達與市場匹配度
🗓 會議(選配):品牌故事工作坊 Zoom小組討論          │ 回饋+精煉個人定位
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【第4週】商業化行動計畫 × 成長加速布局                      
📂 檔案:AI商業推廣與成長策略手冊                              │ 策略性思考與資源整合指南
📝 表單:商業化行動藍圖設計表                                     │ 具體描繪推廣與成長路徑
行動:提交一份完整的AI商業化行動藍圖                  │ 統整課程學習,形成實際執行計畫
📊  量表:商業化行動力測評(0-10分)                         │ 測量整體執行力與商業落地成熟度
🗓 會議(選配):商業化策略總結與個別回饋 Zoom      │ 最後回顧+個性化指導
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【結業成果清單】

  • AI創新趨勢與商業應用深度理解
    能夠敏銳掌握AI技術發展脈動與未來商業機會。
  • 提出至少一個可行的AI商業化企劃案
    包含MVP設計、初步市場驗證構想與資源規劃。
  • 完成個人或產品的品牌定位與故事
    能夠清晰表達自己的差異化價值與市場定位。
  • 擬定完整的AI商業化行動藍圖
    涵蓋推廣策略、成長布局與初步變現規劃。
  • 具備自主啟動AI創新專案的基本能力
    能獨立從構想到行動,實際推動AI創業或轉型專案。

這份設計特點:

  • 每週清楚聚焦一個主題
  • 有「檔案學習+表單反思+行動任務+量表+會議選配」的完整結構
  • 同時兼顧「策略思考」、「市場實作」、「商業化落地」三大核心

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