範例：企業教練課程

 

以下是針對《企業教練課程》所設計的教學流程圖，以組織變革 × 領導力成長為主軸，結合 WeCoach 活動工具。

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《企業教練課程》｜教學流程圖

 

第 1 週｜目標聚焦與現況盤點

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│📂 檔案：企業教練簡介＋標竿案例　　　　　 │⇦ 建立信任，對齊教練期待
│📝 表單：組織現況診斷（文化∕領導∕策略）　   │⇦ 盤點痛點，收集定量＋定性資料
│📊 量表：團隊效能初評（1‑5 分）　　　　　  │⇦ 數據化基線，後續對照成效
│🗨️ 訊息：討論現況與學習目標　　　　　　　 │⇦ 聚焦共同議題，提升投入感
│🗓️ 會議：Kick‑off 啟動＋目標共識　　　　     │⇦ 明確責任、時間表與里程碑

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第 2 週｜領導風格深化 × 團隊溝通優化

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│📂 檔案：領導風格測評工具＋非暴力溝通指引 │⇦ 建立領導自覺與實務溝通框架
│📝 表單：領導風格自評＋他評　　　　　　　 │⇦ 覺察落差，制訂個人化改進目標
│📔 日誌：一次高效／失敗的團隊對話　　　　 │⇦ 反思行為模式，汲取經驗
│📊 量表：領導自信度＆溝通信任度追蹤　　　 │⇦ 看見改變曲線，適時調整策略
│🗓️ 會議：領導覺察工作坊＋情境演練　　　　 │⇦ 練習提問、傾聽與回饋的實戰技巧

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第 3 週｜目標管理 × 行動落地

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│📂 檔案：OKR／SMART 範本＋行動拆解圖　  │⇦ 將願景轉為可執行目標
│📝 表單：工作目標拆解與障礙盤點　　　　　 │⇦ 明確資源需求與瓶頸
│✅ 行動：個人行動清單（含期限、驗收）　　│⇦ 啟動落地，追蹤完成度
│📔 日誌：本週成果＆卡點反思　　　　　　　 │⇦ 形成 PDCA 循環，持續優化
│🗓️ 會議：行動回顧＋策略微調會　　　　　　 │⇦ 強化執行力，確保目標對齊

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第 4 週｜成果整合 × 未來承諾

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│📂 檔案：學習歷程總結＋成果簡報模板　　　 │⇦ 協助固化知識，形成可複製流程
│📝 表單：四週成效回顧＋行動承諾　　　　　 │⇦ 建立後續責任機制
│📊 量表：團隊效能再評估（與第 1 週對比）　 │⇦ 視覺化成效提升
│📔 日誌：這段教練旅程對我的影響　　　　　 │⇦ 深化個人洞察，鞏固行為轉化
│🗓️ 會議：成果發表＋未來行動承諾會　　　　 │⇦ 展示改變，鎖定下一步成長目標

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✅ WeCoach 活動應用速覽

活動類型	教學應用	教練優勢
📂 檔案	工具範本、案例	系統化知識落地
📝 表單	現況診斷、回顧	客觀量化＋深度洞察
📔 日誌	週次反思	促進內在轉化
📊 量表	數據追蹤	快速呈現趨勢
✅ 行動	任務落地	強化執行力
🗓 會議	深化討論	高互動實戰場域

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透過領導覺察、溝通協作、目標落地與成果整合四大核心，確保企業在最短時間內體驗教練價值並看到可視化成效。